Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Управленческий стиль директора средней школы (СШ) – современные измерения

Статья в сборнике трудов конференции
XIX Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение: теория, методика и практика»
Creative commons logo
Опубликовано в:
XIX Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение: теория, методика и практика»
Автор:
Колева Л.Б. 1
Рубрика:
Общая педагогика
Рейтинг:
Статья просмотрена:
973 раз
Размещено в:
eLibrary.ru
1 Великотырновский университет им. Св. Кирилла и Мефодия
Для цитирования:
Колева Л. Н. Управленческий стиль директора средней школы (СШ) – современные измерения: сборник трудов конференции. // Воспитание и обучение: теория, методика и практика : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 1 нояб. 2019 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.] – Чебоксары: Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс», 2019. – С. 24-32. – ISBN 978-5-6043805-0-5.

  • Метаданные
  • Полный текст
  • Метрики

Аннотация

Управленческий стиль определяет осмысленное отношение роли директора. Знания, умения и компетенции директора имеют решающее значение для школ, которые поощряют качественное обучение и преподавание. Руководство СШ оказывает воздействие на учеников. Эффективные школьные руководители влияют на успеваемость учащихся методом воздействия на других людей или на элементы организации и методом воздействия. Несмотря на то что работа директора постоянно меняется, существует одна фундаментальная истина – система управления продолжает оставаться большой проблемой для людей, которые занимаются этим. Серьезным испытанием являются действия.

Список литературы

  1. 1. Максуел Д. Добрите лидери задават страхотни въпроси. – София: Глоубъл Лайтуъркс, 2018.
  2. 2. Петровски И. Практически организационен мениджмънт. – Ц.: Програм Принт, 2014.
  3. 3. Цоков Г. Управление и развитие на училището. Практически на наръчник / Г. Цоков, Пл. Радев, Ал. Александрова [и др.]. – София: РААБЕ, 2013.
  4. 4. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://galintzokov.blogspot.com/

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.